最近在做行业赚钱信息收集，小编顺便分析了下自己关注了几年的微信：36氪、果壳、钛媒体、虎嗅、爱范儿，它们的业务模式是怎样，到底是怎么赚钱盈利的?这篇来自文章分析的《tmt媒体的模式、盈利、代表与分类》，作者咸鱼姬，：4001。更重要的是，分期贷款做成了产品当中的战斗机，不惧任何竞争对手的攻击。
一、互联tmt模式
1 线上——内容为王
科技圈受范围影响、新闻等内容有限，虽然各有侧重但同质化依旧严重。所以能拥有资深撰稿人资源，最先发表高质量原创文章的，才能获得用户的垂青，产生足够的影响力。反过来，也只有拥有够强大的影响力，才能有机会最先获得高质量的内容资源。
内容的生产方式有三种：pgc、ugc、cgc。
对于各来说，现今应最快争取到大量高质量的pgc内容，形成影响力，成为领头羊。
内容的模式如下：
(1)新闻稿件
包括产品资讯、行业资讯、资讯、线下活动报道等
特点：简单平实促进信息快速流动、但缺乏深度剖析
(2)分析观察
这类文章包括行业分析、产品分析、调研报告、个人经验、名人访谈等
特点：主观性强、质量良莠不齐，对编辑要求较高
(3)业界八卦
这类文章主要就是行业爆料、内幕消息
特点：通俗版本的信息、大部分属于哗众取宠，但存在用户对内幕消息的强烈需求
(4)数据图
更直观的展示数据及分析结论。
特点：简单易懂，形式上同质化严重
(5)视频
极客公园内容来自极客公园线下活动，满足了不能参加线下活动用户的需求，同时扩大线下活动的影响力与知名度
z的内容主要来自测评。王自如说希望做有自己观点，能正确引导数码消费者的媒体。
如何评价王自如的评测?说话快、流利、吐字清晰，媲美主持人，头表现力好。
他填补了视频媒体领域的一个空白，丰富了科技媒体的形态。
(6)创业项目
平台上创业者在线递交商业计划书，供投资人在线浏览
特点：运营情况较差、有价值的项目较少，唯有36氪将创业项目单独做成平台
(7)招聘
招聘及求职信息的发布
特点：用户精确度，但职位较少没有形成规模
(8)互动
无论是门户还是这些新兴的独立，论坛都是必备的模块，用户在此与互动，与其他用户进行沟通，同时还能生产大量内容
2 线下——社交服务(权威感)
这些并不把自己视为单纯的媒体，甚至得出了“做媒体会死”的结论。他们将线上流量引到线下，将论坛互动变为实实在在的沙龙、大会等线下活动。
需要因素：
(1)邀请到行业知名人士或投资人
体现活动的高端水准、举办者丰富的人脉资源，吸引大量的行业从业者或创业者
帮助从业者开拓眼界、寻找投资、接触潜在合作商等
(2)聚集质量较高的创业项目或产品
让投资人寻找合适的项目，让从业者和创业者互相学习、找到合作伙伴、找到潜在用户、交流思想，结交人脉等。
如：极客公园创新大会、中国互联创新产品评选、36氪创业知识汇、36氪开放日
二、tmt自媒体收入来源
这些还没有成熟且明晰的盈利模式，需要通过暂时做信息传播来积累。
总的来看，这些像是中介，向上汇聚企业资源，向下汇聚读者资源，并想方设法将两者打通(仍在探索)，分享打通中产生的价值。基本的打通方式有以下几种：
总结：现最主要的任务还是提高影响力，并加快占领这个领域的市场份额……盈利可能还过早。
这些还没有成熟且明晰的盈利模式，需要通过暂时做信息传播来积累，就如同滚雪球，资源越多就会越来越受欢迎。总的来看，这些像是中介，向上汇聚企业资源，向下汇聚读者资源，并想方设法将两者打通，分享打通中产生的价值，而打通的方式正是这些还在探索的。基本的打通方式有以下几种：
1、线上广告展示：通过在嵌入广告位来获取收入。但与一般不同，没有商品推广类的广告，数量也相对很少。因为过多的广告将会很大的影响科技博客的独立性。
2、赞助：通过在业内的影响力获得企业的赞助。大部分都有此类收入。
3、软文：各种广告类型中，软文是让读者最为反感的，会致造成用户流失，以雷锋为代表。
4、中介费用：通过自身搭建商业平台，使得投资者和被投资者建立联系，通过信息获得服务费。但是这种平台很脆弱，所以这只是一种可能的模式。
5、投资：由于其战略意义、影响力、包含的有价值的资讯，vc或传统媒体对其进行投资。对于vc来说，这也是一种变相的增值过程。而对于传统媒体，投资的价值表现在对新媒体事业的布局。除爱范外，36氪、虎嗅、钛媒体、极客公园都获得了投资，不过互联分析沙龙在此模式上有很大前景，可是否获得投资暂时未知。
6、各种自媒体平台收益分成：这里想重点说微信、头条号、大鱼号等自媒体平台的广告分成，也是一笔不小的收入。
三、tmt媒体具体介绍
科技媒体的日常工作并不复杂，就是持续关注科技领域的“钱”——如果时政新闻是围绕“权”来做的，那商业报道就是围绕“钱”来做——哪个创业融了资，哪个d轮要上市，哪个巨头要并购，哪款热门手机量产过千万，哪个富豪最近说了什么话……总之，把“钱”的新闻写清楚，工作任务就完成了一大半。
36氪
定位：互联创业生态服务平台、股权类互联金融平台
创始人：刘成城没有特殊背景，早期通过编译tc的文章起家，后因过分山寨遭遇风险而于2010年改名为36氪
特点：36氪的创业团队以理工科背景为主。吸引了不少理工男的粉丝，迅速积累起用户规模。客观的科技新闻媒体中立态度，让他们在一个适合的时间，将一套早该引进的理念完完整整地照搬进来，36成功的依靠了资本的力量，成为创业者获取资本垂青的重要背书。这个价值远远超出其媒体价值，也是36对tc最本质的模仿。
果壳
定位：开放、多元的泛科技兴趣社区
创始人：姬十三、本科毕业于中国科学技术大学，后于复旦大学获神经生物学博士。
特点：科技主题，优势体现在专业科研问题的解答上。果壳有自己的垂直社区，问答作为一部分不需要承担流量造血方面任务。作为科普领域，果壳本身专业度非常好，但是影响力还需提高。
钛媒体
创始人：资深财经媒体人赵何娟，曾在第一财经日报、财经杂志、财新传媒等主流财经媒体任职，专业资源优势
特点：更加注重内容的专业度和公信力。相比钛媒体最具媒体属性，注重报道新的资讯，就各种相关事件发表评论，并有一些深度调查报道。
虎嗅
定位：有视角的商业资讯与交流平台
创始人：李岷、前《中国企业家》杂志执行主编，专业资源优势
特点：作为科技媒体的开创者，以评论性内容为主的科技媒体。虎嗅是有视角、有态度的商业资讯与交流平台。文章内容的水平层出不穷，能够看到很多观点和互动。篇幅较长。虎嗅的特点是有料、有态度，虎嗅的用户是最有投稿积极性的，因为他尊重作者的观点，作者可以在虎嗅上发声。
爱范儿
定位：拇指设备小众讨论
创始人：王伟兴w
w颇为神秘，据说他在一家企业做管理工作，是“学经济的”，本人有时也在爱范儿写文章，但不直接负责内容团队的建设。在爱范儿作者队伍中，经常可以看到美国、德国等多个国家的华人作者，这些资源很大一部分是在那些年的bbs里积累起来的。
特点：坚守科技博客本质，在内容上精耕细作，由于是硬件测评起家，比起其它，更关注硬件设备，主要集中于对产品的报道，评测，其推出的三个，爱范儿、as和玩物志，分别对应新闻观点、软件应用、有趣硬件三个领域。
时间线：从2008年开始玩硬件评测，成立了爱范儿bbs，2016年11月21日挂牌新三板。
极客公园
定位：通过线上社区和线下活动，发现、启迪、点亮创新者，链接更多资源与可能性，帮助他们更有效率地探索。
特点：社区属性尤为突出。极客公园的特点便是聚焦互联产品和科技趋势，通过优秀的产品观察报道，以及高质量的线下活动，汇聚了中国互联最优秀的创业精英和产品人群。
雷锋
定位：偏向智能硬件的综合服务平台
创始人：林军，所著《中国互联史》、《沸腾十五年》
特点：2011年科技博客雷锋诞生后，一直为读者提供关于移动互联、硬件创业以及软硬件结合开发的第一手资讯与行业深度解读。与雷军系的关系限制发展
腾讯科技
主要栏目：企鹅智酷、腾讯创业、独家外媒、自媒体、新闻、产品、测评、太空科学等
特点：国外独家版权、多图详实的财报分析、原创独家内容(企鹅智酷、解码、棱镜、科技不怕问、智囊团等)
侧重：分析
易科技
主要栏目：创业、新闻资讯、智能、易手机、易数码、测评、易见等
特点：创业讲座、名人入驻、手机直卖等
侧重：创业
新浪科技
主要栏目：产业、创世纪、vr、创业、数码、手机、众测、探索等
特点：活动举办、智能硬件测评
侧重：众测
看完这篇文章，希望能够帮助大家了解tmt媒体是怎么赚钱的。