2018年以来，马头热电分公司以贯彻党的十九大精神和国企党建工作会议为指导，全面加强党的建设，以“五个加强和五个提升”为抓手，融入中心，激发活力，聚力求变突围，为扭转连续亏损局面，实现7月份今年以来首月盈利提供了组织保障和动力支持。
加强报告学习，提升“四个意识”。该公司把学习贯彻党的十九大精神作为重要政治任务，制定了学习方案，各级采取同步收看、收听上级领导辅导解读、参加上级的培训班，中心组、和支部集中学习、自学等方式，原原本本学习了十九大报告内容。学习中，党委中心组率先垂范，多次组织集中学习，结合实际展开讨论。每名班子成员深入基层基层党建联系点讲解辅导，与广大党员共同探讨，进一步加深了全体党员对十九大精神的理解和掌握。公司中层以上领导干部，每人撰写了学习体会，结合实际工作畅谈了各自的认识和落实会议精神的措施，全面增强了“四个意识”，对促进各项工作起到了积极的引导作用。
加强组织建设，提升政治引领力。该公司强化“四好”班子建设，党委通过加强领导班子作风建设，充分发挥龙头的政治核心作用，保证了“把方向、管大局、保落实”落到企业安全生产、经营管理、党风廉政建设等各个方面，引领公司逐步战胜困难，实现盈利提升，尤其是对公司改革发展，特别是燃料保供控价、抢发电量、项目发展等工作起到了极大的促进作用。注重发挥基层党组织政治功能，及时选优配强基层党支部书记和支委，全面落实“双向进入、交叉任职 ”的规定，确保了“一岗双责”。3月份组织召开了基层党支部书记经验交流会，坚持落实了党支部季度考核制度，及时通报考核结果，促进了支部建设规范化，上水平，为党建工作与中心工作的深度融合，促进各项工作任务的圆满完成发挥了积极的作用。
加强作风建设，提升执行力。公司党委始终坚持“作风建设永远在路上”，把培养务实作风，提升执行力作为抓手，高质量召开领导班子专题民主生活会和支部召专题组织生活会，认真查找了领导班子、班子成员，支部班子和党员在作风建设上存在的问题，坚持目标引领、问题导向、过程控制、依法依规，制定整改措施，加强监督改进，实现闭环管理，促进了团结和作风转变，全面提升了各级的执行力。从转变文风、会风入手，从转变领导班子工作作风着手，党委正副书记带头深入基层调研，指导工作，解决难题，实心实意办好事，从而带动中层管理人员转变作风，“等、靠、要、松、散、懒”得到明显治理，公司整体作风实现根本转变，一支具有一流执行力的职工队伍正在形成。
加强理想信念教育，提升使命和担当。该公司以深入学习党的十九大精神和开展“不忘初心、牢记使命”专题教育活动为契机，公司各党总支部，支部组织开展了“专题党日+”活动，组织党员，深入焦裕禄纪念馆、孔繁森纪念馆、红旗渠、八路军总部、烈士陵园等爱国主义基地，开展了“不忘初心，牢记使命”专题教育活动，引导全体党员传承老一辈无产阶级革命家的红色基因，学习优秀共产党员全心全意为人民服务的精神，进一步坚定了广大党员干部的理想信念，全面激发了突围提升的豪气，勇于担当的责任感和使命感。结合安全生产，组织了“宣誓+承诺”活动、“党员志愿服务”等活动，充分调动了广大党员干部的工作热情和先锋模范作用的发挥，广大党员干部在日常工作中，想在前、干在先，急、难、险、重抢着上，有效促进了生产经营、改革发展等各项工作。
加强观念转变，提升凝聚力。该公司党委扎实开展“解放思想、更新观念”大讨论活动，领导班子成员坚持深入基层，讲解形势任务，征集意见建议，基层干部员工的思想受到触动，要求变革意识明显提升。基层党支部围绕“突围与变革” “围墙内外”、“幸福与奋斗”开展专题辩论，进一步明晰了改革发展、降本增效、项目发展、安全文明生产等工作遇到的问题及解决的方法措施。对内减少外委用工，节省人工成本。对外坚定信心走出去闯市场，进一步拓展盈利空间。聚焦重点项目发力，特别是背压机组进展顺利，原峰峰电厂水轮机组重启工作进行可行性研究进，进一步提振了干部员工信心，统一了拥护改革思想，凝聚了干部职工力量，广大干部职工以“务实，奉献，创新，奋进”高昂斗志，致力于“求变、突围、提升”，攻坚克难，全力打赢“三大战役”，至7月底，彻底扭转连续亏损局面，实现今年企业盈利。（许有斌）